答辩问题
问题1、什么是财务管理目标?结合实际阐述中小企业建立制定财务管理目标的重要意义。
答:财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,只有有了明确合理的财务管理目标,财务管理工作才有明确的方向。因此,企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求,科学合理地选择、确定财务管理目标。
重要意义:企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向,是企业财务管理工作的出发点。企业财务管理目标从它的演进过程来看,均直接反映着财务管理环境的变化,反映着企业利益集团利益关系的均衡,是各种因素相互作用的综合体现。因此,研究企业财务管理目标,必须从影响企业财务管理的各因素入手,以便做出最佳的选择。
问题2、中小企业财务管理目标内容是什么?有何特点?
答:内容是:随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。到目前为止,先后出现了4种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。特点:1、财务管理目标具有相对稳定性2、财务目标具有可操作性3、财务管理目标具有层次性
问题3、你认为建立健全中小企业财务管理目标最有效的措施是什么?为什么?
答:我认为最胡效的措施是加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质。因为当前,不少的中小企业财务基础薄弱,会计人员素质不高,又受制于领导,无法行使自己的监督权,企业领导的法制观念淡薄,忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。从而导致会计信息缺乏可靠性和完整性,财务管理混乱;企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生;企业设置账外账,弄虚作假,造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。面对以上的种种问题,企业必须加强财务队伍建设,提高全员的管理素质。加强中小企业财会人员的教育工作,不断提高员工的财会知识水平和职业道德水平,增加财务监督意识和法制观念,严把财会业务关,防范循私舞弊行为。建立账簿款项的核查制度,保证账账、账证、账表、账实相符,保证单位财产物资的安全完整。培养企业整个员工的综合素质,只有企业全体员工共同努力,才能改善管理状况,搞好财务管理工作,提高企业抗风险能力,以便企业在激烈的市场竞争中长久不败,促进企业健康持久发展。