4、经济环境的不确定性。包括国内经济环境和国际经济环境。经济的全球化，使世界各国经济上的依存度加深。开展国际化经营的企业是面向国际市场的，由于不同国家的政治、经济、法律、宗教信仰、风俗习惯差异很大，这些因素会对进入国际市场的企业带来机遇或风险。因此，要进行国别市场调查和预测。国家经济环境的变化主要包括产业结构、国民生产总值增长状况、经济周期的波动、国际收支与汇率、税收、利率、通货膨胀与就业、工资水平、财政和货币政策的变化等诸多方面。
（二）企业财务风险产生的内部原因
企业财务管理工作的财务主体的局限性，主要表现在主观认识的局限性上，并由此导致各项决策风险。企业在进行财务决策时，面对自然和经济运动规律的不规则性，财务活动的复杂性，财务人员由于受到自身经验、能力和道德水平的影响，不可能完全准确地预见客观经济活动的变化或者为了个人的利益人为地制造风险，因而做到完全正确的决策是十分困难的，信息略有偏误，决策稍有偏差，便有可能招致风险。
1、企业管理人员的风险意识淡漠
如果企业管理人员的素质较差，缺乏道德观念，风险意识淡漠，控制偏差和处理突发危机事件的经验缺乏，企业风险控制和防范能力就弱，易招致财务风险或风险发生时束手无策。存在道德缺失的企业管理者或员工会因为其缺乏自律和精神动力而破坏企业的可持续发展，导致企业失败。管理者缺乏系统的职业精神和市场化的管理思维是企业风险加剧导致失败的重要原因。
2、企业内部财务管理混乱
表现为企业内部控制制度建立不全、制度执行无效，各部门之间资金管理及使用、利益分配等方面存在责权不明，管理混乱，没有严格的资金预算、控制制度，资金使用效率不高，流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
3、企业筹资资本结构不合理，负债比例过高
在我国，资本结构主要是指企业全部资本来源中权益资本与债务资本的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资本结构不合理的现象普遍存在，具体表现在债务资本占全部资本的比例过高，很多企业资产负债率达到70%以上。资本结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
4、企业投资增长速度不适当
有些企业为了迅速做大，采用“高负债，高成长”的策略，常常不遗余力地进行扩张，筹资有限，投资缺口很大，造成资金收支严重不平衡。更有甚者，为了弥补资金的缺口，很多企业不惜高利率进行融资，成为企业未来经营的潜在风险，一旦企业未来盈利不足，必然会形成巨大的支付压力，导致财务危机。韩国大宇集团就是一个典型的案例，大宇集团盲目的海外扩张策略，使它在1999年11月8日，不得不宣告破产。相反，有些企业为了避免支付危机，常常会保留较多的现金，用于日常支付。由于资金闲置，没有得到充分和有效的运用，会导致企业长期竞争能力下降，甚至影响企业在行业中的地位，也招致企业财务风险。实际上，一个理智的企业在增长率问题上并没有多少回旋余地，尤其是从长期看更是如此。
5、企业赊销比重大，应收账款缺乏控制
我国企业普遍存在产品滞销现象，一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务
风险。
6、企业存货库存结构不合理，存货周转率不高
迈克•戴尔认为：“库存不是资产而是负债！在戴尔公司，库存的只是信息。”但对我国目前大部分企业来说，存货是企业最“昂贵”的资产之一。在流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金；另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。 企业财务风险的成因及防范(三)相关范文