体制变动下的私营A企业

摘 要

国企体制变动、“国退民进”几乎成了政府工作的最主要内容，振兴老工业基地等相应的配套政策，也刺激的各色民营资本纷至沓来，各种模式的购并案例屡见不鲜，几乎所有的报纸都在争相报道某某企业成功转制，某某企业被某大集团收购。在这铺天盖地宣传的背后，各种不规范操作，甚至是违法操作接连发生，给政府、老百姓的生活带来了很大影响。因此，如何规范体制变动工作，避免国有资产流失，保障老百姓的正常生活，已是衡量一届政府的工作绩效重要指标。

本文通过对A企业形式的分析，分析了A企业在体制变动过程中存在的问题；最后，在案例分析的基础上，根据A企业的实际情况，提出了相应的对策和建议。

关键词：A企业；体制变动：企业体制变动

目　录

一、A企业简介与体制变动历程 1

（一）A企业简介 1

（二）A企业体制变动的历程 1

二、 A企业体制变动分析 2

（一）A企业体制变动过程中存在问题的原因分析 2

1.A企业资产状况分析 2

2. A企业市场经营及无形资产分析 3

3.人员安置费用阻碍改进工作的推进 4

（二）A企业体制变动过程中存在问题 4

1.思想观念滞后 4

2.自身准备不足 5

3.政府处在“盘活国有资产”和“卸包袱”两难境地 5

4.职工观念更新转变难度大 5

5.法律体系不健全 6

6.融资难 6

三、A企业体制变动的对策和建议 6

（一） A企业体制变动的总体思路 6

（二）辅业集体企业的体制变动方式 7

（三）主业的体制变动模式 7

1.民营资本参股模式 7

2.MBO模式 7

（四）不稳定因素的控制 8

参考文献 9