范文编号:KJ2709范文字数:8436摘 要应收账款是企业在生产经营过程中因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。应收账款管理是企业运营资本管理的重要组成部分,及时收响应收账款,不仅可以增强企业的短期偿债能力和营运能力,也能反映出企业在应收账款管理方面的效率。随着信用销售的增加,..
范文编号:KJ2709 范文字数:8436 摘 要 应收账款是企业在生产经营过程中因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。应收账款管理是企业运营资本管理的重要组成部分,及时收响应收账款,不仅可以增强企业的短期偿债能力和营运能力,也能反映出企业在应收账款管理方面的效率。随着信用销售的增加,应收账款也随之增加。若不对应收账款实施有效的控制和管理,势必会导致应收账款居高不下、坏账损失增加、管理成本增加、经营利润下降、资金周转不畅、财务风险剧增的状况,进而影响企业稳定健康发展。应收账款管理的目标是足额、按时收回账款,最小化持有应收账款的成本,最大化应收账款的收益。因此,如何加强应收账款管理,是当前企业管理者面对的重要课题。 本文通过了解长虹集团的应收账款管理情况,分析该集团在应收账款管理过程中存在的问题,总结其经验,并提出应收账款管理的相关措施。 关键词:应收账款 应收账款管理 长虹集团 对策 目 录 引 言 1 一 基本理论分析 1 (一)应收账款基本理论分析 1 (二)应收账款的影响因素 .......................................2 (三)应收账款管理的意义 .......................................3 二 长虹集团简介....................................3 三 长虹集团应收账款分析 3 (一)应收账款占营业收入的分析 3 (二)应收账款占流动资产的比重分析 4 (三)应收账款周转分析 5 (四)应收账款账龄 6 (五)坏账准备 8 四 长虹集团应收账款管理的改进措施 10 (一)应收账款票据化 10 (二)公司应收账款的全面管理措施 10 (三)控制应收账款回收情况 11 (四)设立赊销申报制度 12 五 结 论 13 六 参考文献 14
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