XCLW2312 关于企业绩效管理与激励制度的探讨 (字数：5725)目录关于企业绩效管理与激励制度的探讨——以金盾长安物业公司为例1一、引言2二、企业绩效管理的理论简介2（一）企业绩效管理的定义2（二）企业绩效管理的原则21.权责一致原则22. 量化考核原则23. 兼顾公平原则34. 有效沟通原则35. 全员参与原则36. 注重实效原..
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XCLW2312 关于企业绩效管理与激励制度的探讨 (字数：5725) 目录 关于企业绩效管理与激励制度的探讨——以金盾长安物业公司为例 1 一、引言 2 二、企业绩效管理的理论简介 2 （一）企业绩效管理的定义 2 （二）企业绩效管理的原则 2 1.权责一致原则 2 2. 量化考核原则 2 3. 兼顾公平原则 3 4. 有效沟通原则 3 5. 全员参与原则 3 6. 注重实效原则 3 （三）绩效管理与激励制度之间的联系 3 三、金盾公司绩效管理的现状和问题 4 （一）金盾公司绩效管理的现状 4 （二）金盾公司绩效管理存在的问题 4 1.对绩效管理重要性认识不足 4 2.沟通不畅 5 3.绩效指标设置不科学 5 4.绩效考核的目的不明确 5 5.绩效考核结果与奖惩脱节 6 四、金盾公司绩效管理改进对策 6 （一）树立科学绩效管理观念，指导科学的绩效管理 6 （二）营造良好的平等沟通氛围 6 （三）建立岗位绩效评估的标准 7 1.绩效管理要以工作分析为基础 7 2.协调绩效目标 7 3.绩效的考评指标 7 4.绩效与奖励挂钩 7 5.制定绩效的评估标准 7 （四）建立科学的绩效考核目标 7 （五）绩效结果应用 8 五、总结 8 参考文献 8
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