浅谈施工企业成本核算与管理

摘要

本文对目前中国房地产公司开发项目时在成本核算与管理上存在的一些问题和不合理的现象进行了剖析，并对怎样紧跟市场需求、国家宏观政策调控进行项目成本核算与管理进行了分析研究，特别是怎样从项目全过程角度进行开发项目的成本核算与管理进行了重点阐述。

范文首先介绍了房地产项目开发成本的基本理论，分析了影响开发成本的主要因素，然后具体的阐述了我国现阶段房地产项目成本核算与管理现状，并重点分析了其存在的问题：不重视决策阶段的成本核算与管理、不重视设计阶段的成本核算与管理和不重视计划，导致成本失控。在此基础上，从房地产项目开发的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段的成本核算与管理、分包工作以及竣工几个阶段提出了提升房地产项目开发成本水平的具体措施。

关键词　建筑施工企业；成本核算与管理；问题；对策

目录

摘要 I

目录 I

第1章 房地产项目开发成本理论概述 3

1.1房地产项目投资组成 3

1.2房地产开发项目成本核算与管理及其原理 3

1.3房地产开发项目成本核算与管理的程序 4

1.4影响开发成本的主要因素 5

第2章 我国现阶段房地产项目成本核算与管理现状及存在问题 6

2.1我国房地产行业项目管理现状 6

2.2目前房地产项目成本核算与管理存在的问题 6

2.2.1不重视决策阶段的成本核算与管理 6

2.2.2不重视设计阶段的成本核算与管理 7

2.2.3不重视计划，导致成本失控 7

2.2.4不注重利用先进的项目管理工具和方法 8

第3章 提升房地产项目开发成本水平的具体措施 9

3.1设计阶段的成本核算与管理 9

3.2招标投标阶段的成本核算与管理 10

3.3施工阶段的成本核算与管理 10

3.4分包工作的成本核算与管理 11

3.5竣工阶段的成本核算与管理 11

第4章 东方小镇工程项目成本核算与管理分析 12

4.1东方小镇工程项目概况 12

4.2东方小镇成本核算与管理存在的问题分析 13

4.2.1成本核算与管理的制度、组织、方法等方面出现问题 13

4.2.2施工成本超支 14

4.3东方小镇施工成本核算与管理的改进措施 14

4.3.1建立一套科学的项目成本核算与管理体系 14

4.3.2规范成本管理工作、建立严格的规章制度 15

4.3.3人工费控制的改进措施 15

4.3.4材料费控制的改进措施 15

结论 17

参考文献 18

致  谢 19