现代企业管理的目标--成本控制

摘要

这篇范文通过对我国现代中小企业在转型升级和“互联网+”大发展的趋势下的发展情况，以及他们在发展过程中所面对的成本控制问题的研究，从中发现我国中小企业在现阶段发展中的成本管理及控制中存在的问题，分析研究成本控制及管理对现代企业发展的意义!

“互联网+”趋势下的成本控制对我国现代中小企业最大的意义在于如何通过互联网来降低企业的成本，实现企业利润的最大化；它有利于改善和提高现代企业的管理水平；有利于它们更好地适应转型升级的变化；也有利于进一步提高企业的经济效益和社会效益。

现代企业如何才能在转型升级的过程中抓住“互联网+”发展的趋势实现成本控制的有效利用以达到降低企业成本的目的：这篇范文通过案例分析总结，发现可以供我国现代中小企业直接引用或者是借鉴的有很有效途径。例如通过互联网提高企业产品技术含金量的同时降低产品的价格；通过互联网加强企业内部的沟通，提高企业员工成本意识，找寻出更科学的决策方式和资本高效率运营方式。这些都能有效的降低企业的成本。从而提高企业的盈利能力。

关键词：互联网+ 成本控制 降低成本

目录

摘要 I

目录 2

一、 绪论 4

(一) 研究意义和背景 4

(二) 国内外研究综述 4

(三) 研究方法和内容 5

(四) 研究结论与创新 5

二、 企业成本控制问题的提出及成本降低途径 6

(一) 我国中小企业发展情况 6

1. 中小企业的定义 6

2. 中小企业的发展状况 6

(二) 企业成本问题的提出 7

1. 成本管理存在的问题 7

2. 成本控制中存在的问题 8

(三) 企业成本问题的分析研究 9

(四) 企业成本降低的途径 10

1. 企业降低成本的基本途径 10

2. 科学决策，降低非生产成本 11

三、 中小企业成本控制的对策 12

(一) 创新成本控制理念 12

1. 企业持久竞争优势的宗旨是成本控制 12

2. 信息化理念推进有效控制成本 12

3. 创新销售渠道，降低资金成本 12

(二) 创建成本领先核心竞争力 13

1. 重视创新转型，提高企业技术水平 13

2. 稳步提高产品质量 13

3. 注重人才培养，提高素质 13

四、 中小企业成本控制案列分析 14

(一) 小米公司简介 14

(二) 价值链整合与调整降低成本 14

1. 内外价值链整合，专注核心业务。 14

2. 价值链结构调整和利用自媒体。 14

(三) 低库存降低成本 15

1. 饥饿营销模式 15

2. 戴尔式的供应链管理 15

3. 网络直销降低存货成本 15

(四) 无缝开放式创新降低成本 15

1. 开放平台充分利用用户认知盈余。 15

2. 迭代循环创新快速推出新产品收集整理。 15

3. 充分利用互联网生态环境 16

(五) 产品按需定量生产降低成本 16

1. 官方网站销售方式 16

2. 先预售再生产方式 16

五、 结论与展望 17

（一）结论 17

（二）展望 17

参考文献 18

致谢 19