浅谈作业成本法在电镀银行业的应用-以正泰电气为例

摘要

随着科学技术和国民经济的不断发展，人们越来越认识到传统的成本核算方法已经不适应现代生产管理的需要，传统成本核算方法在间接费用分配过程中的局限性也越来越明显，而作业成本法则可以很好地解决间接费用的分配问题，根据成本动因，其核算模式能够实现从“资源-部门-产品”模式成功过渡到“资源-作业-产品”模式，因而成本信息资料更加准确，根据信息资料，发现问题、解决问题也显得更直观、有针对性。本文通过文献研究方法和个案研究方法，分析了正泰电气股份有限公司将作业成本法在电镀银业务中的应用探索，并与传统成本核算方法相比较，使制造费用分配更合理，消除不合理的作业，得出更准确的产品成本数据，并为找出管理、生产等问题等提供数据支撑，为决策层提供有力的建议。

关键词  作业成本法；成本动因；电镀银行业

目    录

一、研究背景及意义 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、作业成本法在电镀银行业的应用现状分析 2

（一）现行会计准则和会计制度对作业成本法的不认可 2

（二）成本动因的选择具有主观性 2

（三）我国尚未有形成完全适合作业成本法应用的经济环境 2

（四）缺少作业成本法的专业人士和硬件设施 2

三、作业成本法在电镀银行业的应用背景分析-以正泰电气为例 4

（一）公司概况 4

（二）正泰电气电镀银车间的成本核算现状分析 4

1.成本核算的现状 4

2.存在问题 5

四、作业成本法在电镀银行业的具体应用-以正泰电气为例 7

（一）作业成本法的核算步骤 7

1.分析公司资源 7

2.划分主要作业，明确作业中心 7

3.选择成本动因，建立作业成本库 8

4.根据成本库及作业量计算成本动因分配率 9

（二）作业成本法的应用效果 9

1.获得了更准确的单位成本数据 9

2.对产品的毛利情况掌握更加透彻 10

3.产品结构得到了优化 10

4.销售策略更加具有针对性 10

五、作业成本法在电镀银行业应用中的改进措施 11

（一）关注成本动因，对作业信息进行充分地判断和利用 11

（二）做好规划，建立先进、完善的成本核算信息系统 11

（三）领导重视与支持，全员参与 12

（四）加强全体员工的培训 12

（五）作业成本法与传统成本核算方法相结合 12

六、总结 13

参考文献 14