浅谈瑞安中科包装机械有限公司应收账款的管理

摘要

应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。形成这种债权的主要原因是赊销，当然赊销主要动机有：一是扩大销售，增加利润；二是减少库存，降低成本。另外应收账款也是企业的一项资金投放，是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。但是如果企业的应收帐款管理不到位的话给企业将会带来致命的危机，造成债务纠纷的产生，同时增加企业的讨债成本和管理成本，而部分企业本身的财务风险抵抗能力较差，将会给企业带来直接的打击。企业应收账款数额太大，又不能及时收回，会影响企业正常的生产经营活动，甚至将会导致企业破产倒闭。从近年来我国企业总的情况来看，应收账款虽然逐年减少，但由于市场经济萎缩，应收账收回艰难，其数额仍然是比较大的。因此，加强应收账款的管理便具有了十分重大的意义。本文介绍了瑞安中科包装机械有限公司的应收账款情况和管理制度情况的调查并通过现状分析提出相关的建议。

关键词　应收账款 赊销 管理 

目录

摘要 I

目录 I

一、公司概况及应收账款产生的原因和对企业的影响 1

（一）公司的概况 1

（二）应收账款产生的原因 1

1.商业竞争 1

2.销售和收款的时间差 2

3.诚信缺乏 2

（三）应收账款对企业的影响 2

1.促进销售 2

3.加速企业的现金流出 3

4.坏账风险增强 3

5.增加企业费用 3

二、公司概况及应收账款产生的原因和对企业的影响 3

（一）公司应收账款现状 3

（二）公司应收账款管理存在的问题 5

1.应收账款的责任管理与责任追究未被重视 5

2.忽视客户信用调查和管理 5

3.应收账款定期清查的规章制度尚不完善 5

三、加强公司往来款管理的建议与对策 6

（一）明确各部门职责，建立有效的内部管理机制 6

（二）建立客户资信调查评估制度并科学评估客户的资信程度 6

1.确定适当的信用标准 6

2.实施具体的信用条件 6

3.不断完善收账政策 7

（三）建立定期和客户对账制度，动态跟踪，果断决策 7

四、结束语 7

参考文献 8

致谢 9