浅谈中小企业财务管理现状及对策——以HC公司为例

摘  要

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。改革开放至今，我国的中小型企业获得了长久发展，对促进经济发展，缓解就业压力等发面发挥了举足轻重的作用。但由于宏观经济环境和企业自身的问题，中小企业的财务管理工作存在很多问题，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。严重影响了企业的经济效益。基础上，提出了加强其管理的相关对策，财务管理是现代企业管理的中小企业必须转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益。 

关键词：中小企业  财务管理  问题  对策 

 

目  录

引言 1

一、我国中小型企业财务管理存在问题分析 2

（一）资金短缺，筹融资能力差 2

（二）财务管理制度不完善 3

（三）对资金缺乏投资预算决策功能 3

（四）对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱 4

二、铧淳有限公司财务管理案例分析 5

（一）铧淳有限公司的概况 5

（二）铧淳有限公司的财务管理制度 5

1.加强企业会计核算 5

2.强化会计基础工作，提高会计人员素质 5

3.完善内部控制制度 5

4.加强固定资产、材料及物资的管理 6

5.合理调配资金 6

（三）铧淳有限公司财务管理存在问题分析 6

1.财务管理目标定位不妥 6

2.管理观念陈旧，财务制度模式陈旧 6

3.融资渠道不畅通 6

4.财务管理不严，流动资产管理混乱 7

5.财务管理人员素质不高 7

（四）铧淳有限公司的案例总结 7

三、完善中小型企业财务管理的对策 8

（一）设立符合自身需要的财务管理目标 8

（二）加强自身筹集资金的能力 8

（三）加强财务预算功能，规范资金的使用 9

（四）加强财务方面的分析和控制 9

（五）完善内部的财务管理制度 10

四、结语 11

参考文献 12