浅析企业存货管理的问题与对策——以苏果超市为例

目 录

一、 存货管理概述 1

（一） 存货管理的含义及目的 1

（二） 存货管理的功能 2

二、 苏果超市存货管理现状分析 2

（一） 苏果超市简介 2

（二） 苏果超市存货管理的现状 2

（三） 苏果超市存货管理存在的问题 4

三、 完善苏果超市存货管理的对策 5

（一） 把好采购入库关 5

（二） 做好在库保管工作 5

（三） 处理好滞销商品的积压工作 6

（四） 建立存货信息系统，加强存货信息追踪分析 7

（五） 注重超市存货管理人员的培养 7

参考文献 8

     浅析企业存货管理的问题与对策——以苏果超市为例

摘要：随着经济的不断发展，我国零售市场的发展空间非常广阔，中小型超市不断扩张。对于流通企业而言，存货是一项重要的流动资产，具有重要的作用，它的存在势必会占用大量的流动资产,所以加强流通企业存货管理具有重要的意义，其管理水平的好坏，直接影响企业的经济效益和发展前景。目前我国流通企业存货管理存在着一系列的问题，亟待解决。本文结合苏果超市存货管理的问题，分析流通企业，特别是连锁超市应该如何改善存货管理状况，提升竞争力。

关键词：流通企业；存货管理；超市存货