XCLW9466 中小企业应收账款管理存在的问题及对策 (字数:5864)摘要应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。通过这几年工作经验,了解了公司内应收账款现状和形成原因,并认识到如果应收账款累积过多的话,会影响公司的正常运转,会出现企业资金亏空的现象,造成现金..
XCLW9466 中小企业应收账款管理存在的问题及对策 (字数:5864) 摘要 应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。通过这几年工作经验,了解了公司内应收账款现状和形成原因,并认识到如果应收账款累积过多的话,会影响公司的正常运转,会出现企业资金亏空的现象,造成现金外流和机会成本的损失。该资产被对方经营,对方可以任意调度使用,本企业却无法控制,形成一定时期内企业的“虚拟资产”,只有变现为现金流入企业后,才能参与到本企业再生产过程中,为企业创造新的收益。而这一过程的长短,对企业经营效果来说影响较大,历来令企业管理者感到棘手,难于操作。同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。如何处理好应收账款的管理已成为现代企业财务管理的重要内容之一。本文分析如何充分发挥应收账款的积极作用,降低应收账款的风险,并提出了中小企业加强应收账款的对策。 关键词 应收账款;问题;对策;管理 目录 摘要 I 一、 企业应收账款的现状以及形成原因 1 (一) 企业自身的问题 1 (二) 企业之间的竞争是发生应收账款的主要原因 1 二、 应收账款对中小企业生产经营的潜在危害 2 (一) 降低企业的资金使用效率 2 (二) 增加企业风险成本 2 (三) 加速企业的现金流出 2 (四) 影响企业的营业周期 2 (五) 增加企业的机会成本 2 (六) 影响企业的盈利状况 3 三、 应收账款对企业的影响 4 (一) 企业经营者要树立“现金为王”的经营理念 4 (二) 建立应收账款控制机制,加强应收账款的风险管理 4 (三) 建立客户资信管理机制,建立完善的应收账款管理制度 5 (四) 加强应收账款的对账账龄分析和监督 5 (五) 制定合理的收账政策,采用恰当的清欠方法 5 四、 设计总论 7 参考文献 8 致谢 9
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