中小企业财务管理现状及对策——以ZF公司为例

摘要

    目前我国经济正在快速发展，中小企业数量逐年增多，占据了全国企业的半壁江山，为我国的经济发展起到了关键性的作用。在竞争日益激烈的情况下，中小企业面临的各项财务问题也越来越显著，给企业持续发展带来了极大的障碍，导致中小企业在面对激烈的竞争时常常感到力不从心，甚至感到经营困难。因此中小企业想要在激烈的市场竞争中健康稳定地发展、持续良好地经营下去，必须在财务管理方面引起足够的重视，清楚地了解财务管理在企业经营管理中的重要地位和作用。本文从我国中小企业的现状出发，将理论与实践相结合，分析中小企业财务管理的现状及对策，从而探讨适合中小企业发展的财务管理方法，为中小企业提供更好的财务管理决策，促进中小企业健康有序地发展。

关键词　中小企业；财务管理；现状；对策。

目    录

摘要……………………………………………………………………Ⅰ

一、中小企业财务管理概述…………………………………………1

（一）财务管理的意义………………………………………………1

（二）财务管理的目的………………………………………………1

（三）中小企业财务管理现状………………………………………1

（四）财务管理对中小企业的重要性………………………………2

二、杭州ZF公司财务管理案例分析及解决对策 3

（一）公司基本情况…………………………………………………3

1.成立背景 3

2.企业的组织架构 3

3.企业人员分布 3

4.目前财务状况 3

（二）公司目前财务管理制度………………………………………4

1.财务部门的设置 4

2.财务人员职能 4

3.财务流程 4

（三）财务管理存在的问题及分析…………………………………4

1.资金紧张，现金流很不理想，融资能力差 4

2.应收账款账期太长，库存过高 4

3.经营成本过高，从业人员总体素质不高，管理层责任心不强 5

（四）财务管理问题的主要解决措施………………………………5

1.建立财务风险预警体系 5

2.切实加强成本管理，准确核算产品成本，精准报价 5

3.加强企业往来账款管理，及时回笼资金，合理利用各类融资渠道 6

4.严格监督采购环节，控制采购量和采购价格，控制库存 6

5.健全内部控制制度，加强管理层责任意识 7

参考文献………………………………………………………………8

致谢……………………………………………………………………9

致谢……………………………………………………………………1