强化小微企业财务管理的探讨--以集客网络企业为例

摘要

随着社会经济的快速发展以及网络功能的逐渐完善，集客网络公司在“融合三网”战略下，不断强化着经营管理工作。小微企业经营管理的核心就是财务管理，所以做好集客网络公司财务管理工作具有重要现实意义。只有采取积极扶持小微企业、优化财务结构、加强财务控制、简化财务会计报告和规范会计秩序等措施，才能强化小微企业的财务管理，提高其竞争实力。有鉴于此，我们必须对集客网络企业的财务管理存在的问题进行分析，采取切实措施加以强化与完善，以保证集客网络企业的管理水平提升和企业的进一步发展。基于此，结合实际工作经验，分析了集客网络公司财务管理工作的现状以及存在问题，在文中给出了相应的完善措施。

关键词　集客网络公司；财务管理；强化措施

目录

摘要 ........................................................I

引言 ......................................................1

一、集客网络公司简介 .......................................2

二、集客网络公司财务工作存在的主要问题 .........................3

（一）集客网络公司业主缺乏财务管理意识，财务人员素质偏低...................3

（二）集客网络公司缺乏健全的财务制度，财务管理环节严重脱节…………………… 4

（三）集客网络公司资信度低下，融资渠道少且成本高……………………………………5

三、集客网络公司财务管理问题的原因分析 .......................6

（一）小微企业缺乏健全的财务管理体制......................................6

（二）小微企业财务人员业务水平低下........................................6

（三）融资难对小微企业的影响…………………………………………………………….6

（四）经营成本升高对小微企业的影响…………………………………………………….6

四、解决集客网络公司财务工作存在问题的对策 .....................7

（一）经营者必须增强财务管理意识...........................................7

（二）加强财务制度建设.....................................................8

（三）积极拓展筹资渠道.....................................................9

（四）建立科学投资决策机制................................................10

参考文献 ........................................................11

致谢............................................................11