浅谈我国软件行业中小企业财务管理——基于易和互联公司的案例分析

摘要

虽然我国目前中小企业的数量、产值、利润等在全国占有较大比重，但在企业财务管理上仍存在一系列的问题。中小企业规模较小，容易导致分工不明确、财务管理制度不规范等现象，长此以往将会造成企业财务情况的混乱，严重者将会使企业的资金链断裂，最后可能破产。软件行业作为这几年新兴的一个产业，其低壁垒、高收益的模式吸引了大量投资者进入市场。软件行业对硬件的要求不如其他行业来的高，它更看重的是开发人员的实力。在人才条件具备的前提下 ,精细的财务规划不但可以使软件企业在窘迫的生存环境之中延续生存 ,而且还可以成功实现融资 ,为企业的发展奠定坚实的基础。因此对于软件行业中小企业的财务管理，本文将根据我所学的相关知识，并基于杭州易和互联软件技术有限公司（下称“易和互联”）的案例，进行相关的讨论与分析。

关键词　软件行业；中小企业；财务管理

目录

摘要 I

目录 II

一、 软件行业中小企业财务管理的意义 1

（一） 注重财务管理，增强企业竞争力 1

（二） 积极响应软件行业独享的优惠政策，减轻企业税赋压力 1

二、我国软件行业中小企业财务管理的现状及分析 3

（一）国内软件行业中小企业财务管理现状 3

1. 财务人员团队的建设有待加强 3

2. 软件开发成本较高 3

3. 融资渠道单一，抗风险能力差 4

4. 对照各级财政扶持政策，享受专项扶持资金 4

（二）以易和互联公司为例的原因分析 4

1. 外部原因 5

1.1营改增政策推出后带来的利弊影响 5

1.2政府财政资金支持的力度不够 5

1.3软件行业市场驱动的欠缺导致行业整体发展较慢 5

2. 内部原因 5

2.1财务制度不完善，内部监督力度薄弱 5

2.2资产结构较为特殊 6

2.3人力成本较高 6

2.4涉税状况多样 6

三、对策与思考 7

（一） 完善企业财务管理制度，提高财务人员的职业素质 7

（二） 加强纳税筹划工作，深度学习营改增相关政策并加以运用 7

（三） 正确看待融资之道 7

（四） 建立健全内部控制系统，合理配置成本 7

（五） 扩展企业的经营范围，提高企业的综合竞争能力 8

四、 结论 9

参考文献 10

致谢 11