关于X民营公司成本管理与控制的研究

摘要

成本管理工作是企业生产经营管理的主要部分，加强企业成本管理与控制，是提高企业经济效益、增强企业活力的重要手段。管理学大师彼特·杜拉克说过，企业经营者只需做两件事，第一是销售，第二是控制成本。每个企业的运作都在遵守一个公式，即：收入-成本=利润。从这个公式可以看出，想要达到高利润的方法有两种：一种是提高收入，另一种则是降低成本。本文研究的就是第二种方法，降低成本。降低成本最直接的方法就是控制。

本文重点研究中国服装行业，从服装行业进行成本管理与控制的意义以及重要性入手，以X民营公司目前就成本管理与控制方面的现状、问题以及主要环节来展开讨论，从而提出该民营公司在成本管理与控制中所存在的问题的解决对策，即认为首先应做好员工的培训工作，让员工有一种意识是成本的管理与控制不单单是公司领导与财务的事情，要从我做起，采购制度要完善，合理制定成本预算并且严格执行，以此来降低企业成本，增加利润。

关键词　成本管理与控制意义；X公司的成本现状；解决方案

目录

摘要 I

引言 1

一、服装行业进行成本管理与控制的意义 2

（一）成本管理与控制的含义 2

（二）成本管理与控制的原则 2

（三）成本管理与控制的流程 3

二、服装行业进行成本管理与控制的重要性 4

（一）成本控制是企业成本管理的重要手段 4

（二）成本控制是企业发展的基础 4

（三）成本控制是企业生存的保障 4

三、X民营公司成本管理与控制的现状和问题 5

（一）X民营公司成本管理与控制的现状 5

（二）X民营公司在成本管理与控制中存在的问题 5

四、X民营公司在成本管理与控制的主要环节 7

（一）设计开发成本管理与控制 7

（二）面辅料采购成本管理与控制 7

（三）生产成本管理与控制 8

（四）期间费用的管理与控制 8

（五）库存的管理与控制 8

五、X民营公司成本管理与控制的问题解决对策 10

六、总结 13

参考文献 14

致谢 15