关于企业内部控制制度的完善思考

摘要

随着我国经济进入新常态，企业间的竞争也将变得越来越激烈，而内部控制作为我国企业内部治理的一种有效手段，在企业经营和管理中发挥着愈来愈重要的作用，并对企业的健康发展产生了重要的影响。现实经济生活中，许多企业自身治理结构先天不足，内部控制制度不完善，管理意识淡薄，管理人员素质低下，从而导致企业效率低下，影响了企业的经济效益，甚至影响了企业资产的安全性，严重阻碍了企业的发展。本文将对民营企业内部控制存在的问题进行简要分析，并在此基础上提出加强企业内部控制的措施，以期改善企业的内部治理状况，提高企业的内部治理效率，进而提升企业在市场中的竞争力。

关键词　 企业   内部控制   问题   原因分析   措施

目录

摘要 I

一、企业内控的目的和作用 1

二、企业内部控制存在问题的原因及分析 2

（一）企业管理人员素质及企业文化和内部控制格局不协调 2

（二）管理层对内部控制的重视不够 3

（三）内部控制制度不健全 3

（四）法人治理结构不规范 3

（五）缺乏实质性的内部审计监督 4

1、内部审计独立性不强 4

2、内部审计范围狭窄 4

3、内部审计人员的素质不高 5

（六）缺乏权利制衡机制，缺乏合格的职业经理人 5

（七）信息化程度较低、重视不够 5

（八）轻视企业风险管理，缺少风险评估机制 6

三、完善企业内部控制的措施 7

（一）建立合理的用人机制 7

（二）实施激励机制，使高管人员的发展与企业的发展一致 7

（三）建立完善的法人治理结构 8

（四）建立健全内部控制制度 8

（五）加强内部审计，提高控制效果 8

（六）塑造企业文化 9

（七）加快信息化建设 9

四、结论 10

参考文献 11

致谢 12