杭州奥能电源设备有限公司的内部审计的问题及对策

摘要

随着经济的发展，我国的各家企业在市场经济中都将面临着越来越激烈的竞争，来自内部和外部的风险都将逐渐加剧，例如汇率的波动、商品价格的涨幅、企业的信用风险等。根据相关专业的市场调查显示，中国的股份有限公司通常寿命大概是8年左右，而中型小型企业大约只有3年。由于经济环境变化莫测，企业所处环境的不确定性大大提高，那么如何在激烈的竞争中及时发现并降低和规避风险，成了21世纪企业求得长期稳定发展的必修课题。目前我国的内部审计制度的发展是在几种特殊的背景下形成的，其发展的基础既有西方国家的受托责任，也有在我国会计制度背景下的政府统筹干预而产生的一些具有中国特殊的制度。我国的内部审计运用行政及法律手段为基础建立起来的，其中作为国家审计的补充内容是一些规模较大的中小企业以国家审计法规为基础要求逐步建立了内部审计机构，它是包含在国家宏观审计里面的。不少中小企业的管理人员对于中小企业内部审计的重要性缺乏足够的认识，无法意识到内部审计工作的开展对中小企业造成的积极影响，仍然固守传统观念，将内部审计作为一个形式，只是走一个过场。

本文以奥能电源动力公司为例，从奥能电源公司的审计现状入手，从而引出奥能电源公司在内部审计方面存在的问题，并根据其存在的问题给出了相对的解决措施。

关键词　内部审计；组织架构；风险管理

目录

摘要 I

引言 1

一、内部审计的基本理论 2

（一）内部审计的定义 2

（二）内部审计的内容 2

二、杭州奥能电源设备有限公司内部审计存在的问题分析 3

（一）杭州奥能电源设备有限公司基本情况 3

（二）杭州奥能电源设备有限公司内部审计的现状 3

1.奥能公司内部审计组织结构分析 3

2.奥能公司成本费用审计 4

3.内部审计职能发挥情况 4

（三）奥能公司内部审计存在的问题 5

1.审计组织定位不清 5

2.忽略风险评估程序 5

3.内部审计队伍建设不足 6

三、奥能公司内部审计问题的解决建议 7

（一）准确把握内部审计职能定位 7

（二）加强风险管理的意识，重视内部审计 7

（三）制定人才建设计划 8

四、结论 9

参考文献 10

致谢 11