东方日升企业引进管理会计的争议及化解之法

摘要

随着社会经济的突飞猛进，越来越的行业关注到管理会计问题，目前我国行业更多的是处于财务会计阶段，随着经济的发展，普通的财务会计已经无法满足社会的需求，越来越多的行业都提出了财务会计向管理会计转型的观点。管理会计它是一门值得深入研究的课题，随着社会经济的飞速发展，越来越多的企业开始尝试管理会计，但因为涉及企业自身的商业秘密，一些企业并不想将管理会计在实施阶段遇到的问题公开讨论，所以财务会计向管理会计转型一直停留在理论上。在实际工作中，财务工作人员每天要花大量的时间在整理数据上，只有少量的时间是分析数据，这就造成了我们的会计人员无法正真意义上的参与管理，没有更多的时间去参与企业的经营管理。因此企业管理者必须要知道当前财务会计向管理会计转型的迫切需要，也要知道财务管理目前存在的问题，要让专业的人才在有限的时间里发挥出最大的能量，提高财务工作人员处理信息的能力，培养专业人才的决策能力，从根本上加强企业的财务管理问题。本文基于以上论述，从东方日升企业实施管理会计遇到的争议及化解之法进行探讨，从而推动管理会计这一课题的研究和发展。

关键词：管理会计；财务转型；问题；决策能力

目    录

摘要 I

一、管理会计概述 3

（一）管理会计的含义 3

1.管理会计的定义 3

 2.管理会计的特征 3

3..管理会计的职能 3

（二）管理会计有何作用 4

1.分析过去 4

2.把握现在 4

3.预测未来 4

二、东方日升企业引进管理会计有何争议存在 5

（一）东方日升企业财务部门整体规划欠缺 5

1.企业实施管理会计有构思无方案 5

2.企业的会计体系不全面无细分 5

（二）东方日升企业目前哪些因素的存在影响管理会计实施…………5

1.财务会计向管理会计转型的人员普遍业务能力欠缺. 5

2.管理会计的财务数据取得费用太高. 5

（三）东方日升企业“老领导”妨碍管理会计实施..……………………….6

1.老领导是保守派. 6

2.老领导跟不上社会节奏. 6

三、东方日升企业如何化解争议 7

（一）东方日升企业拟定计划建体系 7

1.制定方案 7

2.全面细分 7

（二）东方日升企业消灭影响管理会计实施的因素 8

1.培养财务人员的业务能力 8

2.挑选财务系统 9

  （三）东方日升企业增强创新性……………………...................................9

1.提高老领导的“兴趣感” 9

2.引进人才面向社会招聘大学生. 9

参考文献 10