浙江H公司财务管理问题的探讨

摘要

我国自改革开放30多年以来，民营经济取得了跨越般的成长，并成为我国经济发展的重要动力。而中小企业作为民营经济的重要组成部分，数量也在急速增加。由于金融环境和企业自身的缺陷，中小企业的发展受到了严重的制约。特别是企业的财务管理，仅仅体现了会计核算和监督最基本的职能，得不到应该有的重视，从而不能发挥财务管理对企业资金的投资、运营和分配的功能，导致企业抗风险能力弱、寿命短。本文从财务管理对中小企业的重要性入手，探讨了浙江JH公司在发展过程中财务管理所存在的问题，针对问题，分析原因，并提出了浙江JH公司财务管理的对策和措施。

关键词　中小企业；财务管理；问题；对策

目录

摘要 I

一、中小企业财务管理的重要性 1

（一）财务管理是企业管理的核心 1

（二）财务管理有利于控制企业的资金流向 1

（三）加强财务管理能有效提升企业经济效益 2

二、浙江H公司财务管理存在的问题 3

（一）管理模式僵化，管理观念落后 3

（二）集权式管理 4

1．决策一元化，风险过度集中 4

2．财务控制薄弱，资金波动大 4

3．会计监督职能弱 5

（三）财务制度不健全，会计工作不规范 5

（四）融资困难，渠道狭窄 6

三、浙江H公司财务管理对策 7

（一）转变财务管理理念 7

（二）建立有效的管理机构，设计完善的组织结构 7

（三）完善财务管理制度的建设，规范会计行为 8

（四）积极拓展融资渠道，提高营运资金的运转能力 8

四、总结 10

参考文献 11

致谢 12