物流公司的成本管理和策略探讨——宁波聚诚物流公司为例

XCLW10283  物流公司的成本管理和策略探讨——宁波聚诚物流公司为例  (字数：5560)

摘要

研究物流公司的成本管理工作内容组成以及落实，对物流公司的经营成本降低以及经济效益最大化等方面有指向性作用。首先，本文以物流成本的定义以及构成为理论依据；其次，详细分析了宁波聚诚物流公司的经营现状以及主营业务；再次，通过对其经营现状以及现有成本管理工作的开展进行研究，发现其中存在成本管理的效用相对较低、成本管理的思路不完善等问题；最后，本文从理念出发，对成本管理思路、成本管理方式及内容等方面进行可行性制定，并构建了相对可行的成本核算系统。成本管理工作的有效开展是物流公司市场核心竞争力以及提高员工工作积极性的基础性工作，落实成本管理工作是物流企业经营过程中的关键性问题。

关键词　宁波聚诚物流公司；成本管理；成本核算体系

目录

摘要 I

引言 1

一、物流成本相关知识……………………………………………………2

（一）物流成本的定义………………………………………………………2

（二）物流成本的构成………………………………………………………..2

二、宁波聚诚物流公司现状 3

（一）公司简介………………………………………………………………..3

    （二）公司的主营业务 .....................................................................................3

三、宁波聚诚物流公司成本管理中存在的问题 4

（一）成本过高……………………………………………………………….4

（二）物流管理思路不完善………………………………………………….4

    （三）物流成本核算体系不健全…………………………………………….5

四、提高宁波聚诚物流公司成本管理的主要策略.……………... 6

（一）降低物流成本………………………………………………………….6

    （二）完善成本管理思路…………………………………………………….6

（三）健全物流成本核算体系………………………………………………7

结语…………………………………………………………………….8参考文献…………………………………………………………………9

致谢…………………………………………………………………….10