浅议中小企业财务会计精细化管理

摘要

当今社会，对于中小型企业而言，财务会计管理是企业管理的核心，企业加强财务管理是企业的必定选择，也是提高企业经济效益、社会效益以及综合竞争力的有效途径。随着我国经济社会发展迅速地提升和市场经济制度的不断完善，各型企业对财务会计管理工作也提出了更高的要求。企业财务会计管理的重要性日益突出，在其中的一些漏洞和缺陷也随之显现出来，例如，很多企业还是选用既有的固定式模式，没有考虑是否适合企业当前的发展需要。作为企业管理工作的重要组成，财务管理水平的高低，将会对企业核心竞争力产生直接影响。而精细化管理作为影响企业财会管理水平的重要因素，需对精细化管理在企业财会管理工作中的实际应用情况进行全方位的研究。所谓财务精细化管理就是建立高效、精准、全面系统的财务会计管理体系。因此,针对精细化财务会计管理手段进行详细的阐述和分析,从而推动财会计管理工作的快速发展。

关键词　中小企业；精细化；财务管理

目录

摘要 I

一、中小企业发展及财务会计管理现状 1

（一）中小企业发展现状 1

（二）中小企业财务管理现状 1

1、财务管理体制相对落后 1

2、财务会计人员专业能力较低 2

3、中小企业的融资渠道较窄 2

二、中小企业财务精细化管理的特征及必要性 3

（一）中小企业财务精细化管理的定义 3

（二）中小企业财务精细化管理的特征 3

（三）中小企业财务精细化管理的必要性 4

三、中小企业财务精细化管理实施的措施 5

（一）规范财务会计管理行为 5

（二）建立严密的内控体系，完善相应的内控措施 5

（三）不断提高精细化财务管理人员的素质。 5

（四）加强财务的基础工作 6

（五）优化管理方法。 6

1、完善财务管理制度 6

2、细化资金管理 6

3、控制资金使用 7

参考文献 8

致谢 9