浅谈中小企业成本费用控制

在企业的日常经营和管理过程中,成本控制相当的重要。中小企业想要提高利润,就必须提高销售，减少成本。成本费用控制对于企业来说有着巨大的作用,降低企业的生产成本,为企业带来更大的经济效益。成本控制是企业成本管理的核心，它的好坏直接关系到企业在市场上的竞争力。中小企业在市场上的竞争力明显弱于大型企业，所以中小型企业想要在市场竞争中存活下来并且能够逐渐成长，成本控制是很重要的。因此本文对中小企业成本控制的问题展开分析和探讨,对中小企业在成本控制中存在着的一些问题和不足提出相关的方法和建议。

成本控制、成本预算、中小企业

 

目录

摘要 I

一、中小企业成本费用控制的概述 1

（一）中小企业的特点 1

（二）中小企业成本费用控制的现状 1

（三）中小企业成本费用控制的必要性 1

1．成本费用控制是中小企业提升经营管理水平的有效途径 1

2．成本费用控制是中小企业提升竞争力必要要求 1

二、中小企业在成本费用控制中存在的问题及原因 2

（一）员工缺乏积极性，成本控制意识薄弱 2

（二）成本控制行为短期，缺乏长远战略。 2

1.采购制度不严 2

2缺乏科学成本预算 3

（三）成本控制方法陈旧 3

三、成本费用控制的对策 3

（一）加强员工积极性，提高全体员工成本控制意识 3

（二）重视预算管理，增强成本控制效果 4

1.制定严格的采购制度 4

2.加强成本分析及预算 5

（三）优化现代化成本核算方法 5

四、中小企业成本费用控制的意义 5

五、我对中小企业成本费用控制的理解 6

参考文献 7

致谢 8