中小企业成本管理存在的问题及解决方法

摘  要

最近几年，随着我国市场经济的不断发展，中小企业成为了我国国民经济的重要组成部分，它的发展是大家有目共睹的，与此同时我们也不难发现其中存在着很多问题。由于中小企业产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响等因素，直接造成我国中小型企业成本管理机制不完善、结构不合理、会计制度也不够健全。成本管理作为一个企业管理中的重要组成部分，是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。如何对企业的成本进行管理，最大限度的降低成本，减少资源浪费，这就需要企业不断完善成本管理制度，积极更新成本管理观念、探索成本控制的新方法、新途径。所以文章就中小企业成本管理存在的问题进行分析，并对加强成本管理提出对策。

关键词　中小企业 成本管理 科学管理 技术创新

目录

摘  要 I

一、 成本管理的含义及其对中小企业的重要性 1

（一）成本管理的含义 1

（二） 成本管理对中小企业的重要性 1

二、目前中小企业成本管理的现状及存在的问题 2

（一）成本管理存在的现状 2

（二）成本管理存在的问题 2

1成本管理组织不协调 2

2成本管理目标单一 3

3成本管理观念滞后 3

4成本管理基础工作不够 3

5成本管理方法不健全 4

三、中小企业成本管理存在问题的原因分析 5

（一）内部制度不健全 5

（二）管理不规范 5

（三）企业技术水平的制约 5

（四）传统的成本管理方法 6

（五）缺乏市场观念 6

四、 加强中小企业成本管理的对策 7

（一）建立健全的成本管理制度 7

（二）确保成本信息的真实有效性 7

（三）树立成本管理的系统观念 7

（四）提倡创新、提高技术水平、降低成本 8

五、 结论 9

参考文献 10

致谢 11