企业内部控制存在的问题及对策研究——以G公司为例

摘要

随着企业经营环境的不断变化，市场竞争环境的加剧，企业管理日益复杂，越来越多的企业意识到内部控制在企业发展道路上的重要性。切实有效的内部控制可以优化企业管理模式，防范重大财务风险，增强企业竞争力，为企业的有序健康发展提供动力与支持，是企业生产经营活动自我调节和自我制约的内在机制。本文通过研究有关企业内部控制的理论知识，分析企业内部控制的现状，以G公司为例，分析企业在内部控制中存在的问题和原因，提出企业内部控制的建议和对策，最终促使企业建立和完善内部控制体系，为企业内部控制体系的建立提供支持。

关键词　内部控制；存在问题；对策研究；案例分析

目    录

摘要 I

一、企业内部控制的理论概述 2

二、企业内部控制的现状 4

三、G公司内部控制案例分析 5

（一）G公司简介 5

（二）G公司内部控制存在的问题 5

（三）G公司内部控制问题的形成原因 7

四、完善G公司内部控制的对策 8

（一）内部环境 8

（二）风险评估 9

（三）控制活动 9

（四）信息与沟通 9

（五）内部监督 10

五、小结 11

参考文献 12

致谢 13