浅淡现代企业财务管理理论与实务中的成本控制

摘要

　  在当前市场经济环境下，企业间的竞争越来越激烈，成本控制已成为很多企业的焦点问题。本文在分析成本控制的意义基础上，论述了企业成本控制现存的主要问题，成本控制方法重要的是要建立完善的成本控制体系，并提出了企业必须从思想、技术手段以及事后监督等几个方面加强企业的成本控制的观点，为企业加强内部管理，赢得成本优势，提高产品竞争力服务。

关键词：成本控制 存在问题 解决措施

目录

摘要 I

引言 3

一、成本控制概述 3

（一）、成本控制的定义 3

（二）、成本控制的背景 3

二、企业加强成本控制意义 4

（一）有利于企业进行正确的经营决策，有助于提高企业生产经营管理水平 4

（二）是建立健全经济责任制的重要条件，有助于考核机制的建立 4

（三）降低产品成本，有助于提高企业的经济效益 5

三、企业成本控制存在的问题及原因分析 5

（一）、成本控制的局限性及成本管理范畴过窄 5

（二）成本控制的方法陈旧，不够系统 5

（三）成本控制的思想意识薄弱 6

（四）成本控制的观念落后，滞后于形势发展 6

（五）成本核算失真现象较为严重 7

四、企业加强成本控制的举措 7

（一）建立系统的成本控制制度，增强成本意识 7

（二）强化流动资产管理是公司成本控制的重要手段 8

1. 应收账款控制 8

2. 库存控制 8

（三）成本核算，精细化管理 8

（四）推进成本会计电算化、ERP等软件系统 9

（五）成本的事后控制 9

六、结论 10

参考文献 10

致谢 11