XCLW10743 关于企业资金紧张的原因和对策分析 (3) (字数:8810)摘要在现代社会中,资金是所有企业在发展过程中都会遇到的一个突出问题。企业的资金是进行日常经营管理而周转使用的动性资源,更是企业赖以生存的基本条件。因此,资金的管理对企业具有极其重要的意义。本文首先对资金紧张进行了概述,介绍了资金的含义、资..
XCLW10743 关于企业资金紧张的原因和对策分析 (3) (字数:8810) 摘要 在现代社会中,资金是所有企业在发展过程中都会遇到的一个突出问题。企业的资金是进行日常经营管理而周转使用的动性资源,更是企业赖以生存的基本条件。因此,资金的管理对企业具有极其重要的意义。本文首先对资金紧张进行了概述,介绍了资金的含义、资金紧张的影响和解决资金紧张的意义。然后分析了企业出现资金紧张的原因,其中外部环境对企业发展的束缚包括原材料紧张加剧企业压力、企业融资渠道单一;内部不良因素对企业的制约包括产品滞销严重、投资规模扩张过快、资金结构不合理和应收账款回收资金周期长。最后,本文根据上述原因,提出了解决企业资金紧张问题的对策。其中,从依靠自身优势减缓企业压力上讲包括改善成本控制降低成本压力、拓宽企业融资渠道;从提高企业自身发展能力优化内部因素上讲包括加快产品销售速度、适度安排投资规模和进度、优化企业资金结构和清理应收账款,加快资金周转。 关键词:资金,资金紧张,资金管理,对策 目录 摘要 1 一、资金紧张 4 (一)资金定义 4 (二)资金紧张含义 4 (三)资金紧张对企业的影响 5 (四)解决资金紧张的意义 5 二、企业资金紧张的原因分析 7 (一)企业资金紧张的外因分析 7 1.国家政策和社会环境影响 7 2.宏观调控和信贷政策的影响 7 (二)企业资金紧张的内因分析 8 1.资金结构不合理,资金使用计划性、全局性差 8 2.流动资金周转速度慢,资金在运营过程中出现不合理流失 8 3.经营利润不实、留利不足 9 三、关于企业资金紧张的缓解对策 10 (一)增加融资渠道,满足生产经营所需资金 10 1.拓宽融资的渠道 10 2.寻找战略伙伴以取得融资 10 (二)完善企业内部管理,提高企业资金的使用效果 10 1.改善环境优化结构 10 2.加强资金管理 11 (三)积极清理应收账款,加速资金周转 11 1.科学高效的周转资金 11 2.正确制定政策和商业消费 11 (四)严格资金管理,建立有效的资金监控机制 12 1.优化资金结构的使用 12 2.优化资本配置 12 参考文献 13 致谢 14
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