浅谈大明公司内部财务管理与监督的完善

摘要

现代企业面临着日益激励的市场竞争，加强内部财务管理，实施企业内部控制与监督，是企业的重要环节。内部财务管理在企业经济控制系统中起着保证、促进、监督和协调等重要作用，加强企业内部财务管理已成为企业自身生存发展的需要。本文阐述了企业内部财务管理的基本情况和小企业会计准则的实施现状，以大明公司为例分析企业内部财务管理存在有数据信息滞后、财务预算制度不健全、内部审计、风险控制等方面的问题,在此基础之上提出了相应的对策与建议。

关键词：　财务管理   会计信息   全面预算   审计  风险管理

目  录

摘 要 1

引 言 1

一、企业内部财务管理概述 1

（一）企业内部财务管理的定义和主要内容 1

1. 财务管理的定义 1

2. 财务管理的主要内容 1

（二）财务管理的特点 1

1. 涉及面广 1

2. 综合性强 2

3. 灵敏度高 2

（三）企业内部财务管理的重要性 2

1. 为企业开展生产经营活动提供良好条件 2

2. 提高资金使用效益和盈利水平 2

3. 促使企业加强其它方面的管理 2

（四）当前小企业会计准则的实施现状 2

1. 小企业会计准则的出台背景 2

2. 小企业会计准则的实施成效 3

二、当前企业内部财务管理存在的问题——以大明公司为例 3

（一）内部财务提供数据信息滞后 3

（二）管理者对全面预算管理不够重视 3

（三） 内部财务管理缺乏审计监督 4

（四）内部控制机制不够完善 4

（五）风险管理不到位 4

三、对策与建议 4

（一）解决内部数据滞后问题 4

1.加强内部控制制度建设 4

2.对全部定额成本重新调整 5

（二）企业领导要重视 5

（三） 开展内部审计工作 5

（四）探索有效的企业财务控制方式 5

（五）加强企业风险的管理 6

1.明确企业风险管理目标，建立有效的监督体系 6

2.建立全面有效的内控机制 6

3. 建立风险事故数据库 6

参考文献 7

致谢 8