企业内部控制存在的问题及对策—基于杭州朗鸿股份科技有限公司

XCLW10904  企业内部控制存在的问题及对策—基于杭州朗鸿股份科技有限公司  (字数：5525)

摘要

随着国内企业研发能力的提高，产品质量的不断完善，以及其他跨国公司的市场渗透，行业的竞争变得激烈。由于公司习惯了自己的卖方市场地位，忽视了企业内部管理的提高和完善，随着外部环境的变化，以及内部运行中存在的问题，造成企业库存金额居高不下，企业流动资金运行效率低;产品按时交付率低，客户满意度降低;部门之间的缺乏合作，争吵时有发生，影响了企业的发展。因此，当前时期做好企业生产管理工作，就能很大程度上提高企业管理水平。本文以时菱企业为例，分析其生产管理现状，探讨其生产管理中存在的一些列问题，进而提出应对措施。

关键词　企业；生产管理；分析

目录

摘要 I

引言 2

一、 内部控制概述 3

（一）内部控制的定义 3

1. 环境控制 3

2. 风险评估 3

3. 信息与沟通 3

4. 监督 3

（二）内部控制的目标 4

二、 杭州朗鸿公司内部控制现状 5

（一）控制环境 5

（二）风险评估 5

（三）信息与沟通 5

（四）内部控制监督 6

三、杭州朗鸿公司内部控制存在的问题 7

（一）管理层风险防范意识较弱 7

（二）建立健全内部控制制度体系的困难较大 7

（三）建立健全内部控制制度体系的困难较大 7

四、 杭州朗鸿公司完善企业内部控制的措施 9

（一）重视员工能力的培养 9

（二）加强风险评估建设和实施 9

（三）改善公司组织沟通，加快进行信息系统建设 9

（四）加强公司内部审计的独立性 10

五、 结论 11

参考文献 12