论企业成本管理意义存在的问题及措施

摘要

成本是一项综合性很强的企业管理指标，其对企业物耗、经营管理方式、资金利用状况进行反映，并对企业未来走向产生重要影响。在当前新的经济和科技条件下，构建新型成本管理模式，研究新形势下企业成本管理则具有很强的现实作用和社会意义。本文从企业成本管理的意义出发，提出了企业成本管理存在的问题，并提出了相应的解决措施。

关键词：企业成本管理  存在问题  对策

目录

摘要 I

引言 2

一、企业成本管理的意义 3

（一）成本管理是适应企业国际化、专业化发展的需要 3

（二）成本管理是企业利润的保证 3

（三）成本管理能够帮助企业降低产品价格 4

二、企业成本管理存在的问题 5

（一）成本管理观念落后 5

（二）成本管理范畴过窄 6

（三）缺少管理会计核算 6

（四）缺乏现代化管理手段 6

三、提高企业成本管理水平的措施 7

（一）树立成本效益观念 7

（二）扩展成本管理的范畴 7

（三）设立专门的管理会计机构 8

（四）建立信息化处理及自动化系统 8

四、结论 9

参考文献 10

致谢 10