浅议中小企业的企业财务控制制度

摘要

财务控制是企业管理制度的重要组成部分，是企业进行有效管理的重要手段和工具，它对企业经营目标的实现，对企业由小变大，由弱变强是一个相当重要的保证，但是现在许多企业的内部控制制度实施方面的问题也非常的突出，它阻碍了企业的发展，并且近几年，国民经济不断持续发展，证券市场中的会计失真现象也没有得到明显好转，会计失真事件、企业经营失败案件不时发生，这些都反映了企业内部控制制度非常薄弱，故需不断优化财务控制环境是一项紧迫的任务，提升经营管理水平的基础性作，保证企业信息制度完整，提高生产经营能力，本文将紧密结合目前中小企业的财务控制现状，提出几点适合中小企业财务控制的措施及对策，以便有相同问题的中小企业能够参考和借鉴。

关键词　财务控制 中小企业 措施及对策

目录

摘要 I

一、 财务控制相关理论 3

（一）财务控制的概念及发展历程 3

1.财务控制的概念 3

2.财务控制的发展历程 3

（二）财务控制基本内容 4

1财务控制的构成要素 4

2财务控制的原则与方法 4

3财务控制的主要程序和设计思路 4

（三）财务控制的重要性 4

二、我国中小企业财务控制相关情况 6

（一）我国中小企业的财务特点 6

1.对财务控制认识不足，岗位设置不合理 6

2.管理缺乏内部约束性 6

         3.资产安全系数低 6

         4.经营活动缺乏有效性、合理性 6

（二）我国中小企业的财务控制现状及存在的问题 6

1.缺乏一个良好的控制环境 6

2.中小企业展越来越大，风险也越来越大，难驾驭 7

         3.中小企业内部控制措施不给力 7

         4.信息交流不对称 7

         5.内部监督不完善 7

三、如何加强我国中小企业财务控制对策 8

（一）营造完善的企业内部控制环境 8

    （二）强化企业风险，并加强风险评估的体系 8

（三）完善内部控制的措施 8

    （四）畅通信息交流与反馈 9

    （五）健全监督评价和纠偏 9

参考文献 10

致谢 11