浅谈企业存货管理的问题及对策——以浙江亿健健身器材有限公司为例

XCLW11428  浅谈企业存货管理的问题及对策——以浙江亿健健身器材有限公司为例  (字数：4544)

一、企业存货管理的含义…………………………………………………………1

（一）存货的含义…………………………………………………………………1

（二）存货管理的含义……………………………………………………………1

二、浙江亿健健身器材有限公司存货管理的现状………………………………1

（一）浙江亿健健身器材有限公司的简介………………………………………1

（二）浙江亿健健身器材有限公司存货管理的现状……………………………2

三、浙江亿健健身器材有限公司存货管理过程中存在的问题…………………3

                         

（三）存货管理不规范导致账实不符象…………………………………………3

(二) 各部门无有效沟通,容易导致存货不足…………………………………3

(三) 没有合理的存货管理制度…………………………………………………3

四、对浙江亿健健身器材有限公司存货管理的建议.....................3

（一）增强紧迫感提高积极性……………………………………………………3

（二）强化领导管理意识，提高领导业务素质…………………………………4

（三）各部门主动积极沟通………………………………………………………4

（四）提高管理人员综合素质……………………………………………………5

参考文献………………………………………………………

浅谈企业存货管理的问题及对策——以浙江亿健健身器材有限公司为例

摘要：存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。本文较详细地分析了目前浙江亿健健身器材有限公司存货管理存在的现状和问题形成的原因，结合浙江亿健健身器材有限公司实际工作中遇到的内部管理问题，和存货管理不完善统一分析了其问题所形成的原因。阐述了浙江亿健健身器材有限公司加强存货管理的重要性，且提出了切合浙江亿健健身器材有限公司实际的存货管理和控制策略，有力地促进浙江亿健健身器材有限公司的快速发展，使浙江亿健健身器材有限公司能尽快摆脱目前大多数中小企业在存货管理上所面临的几大问题，能够按照公司的计划进行存货管理。

关键词：存货管理   企业现状  对策  问题