余姚市航宇电器有限公司存货管理浅析

        目 录

一、公司简介及现状分析 1

二、存货的概念和意义 2

（一）存货的概念 2

（二）存货管理对企业发展的重要意义 2

三、企业存货管理存在的主要问题 3

（一）存货的采购成本 3

（二）存货管理不规范 3

（三）存货储存不合理 3

（四）各部门无有效沟通 4

四、加强公司存货管理的建议 4

（一）科学的存货采购管理 5

（二）健全存货管理制度 5

（三）及时盘点做到库存最小化 6

（四）部门间积极有效沟通 7

参考文献 8

余姚市航宇电器有限公司存货管理浅析

摘要：存货管理是营运资金甚至是整个财务管理中非常重要的一个话题，是连接企业供、产、销三个阶段的中枢。存货管理的优劣对企业经营有着非常重大的影响存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。本文通过本人在对余姚市航宇电器有限公司的仓管部门实习后结合企业实际工作中遇到的情况，论述了存货管理在企业管理中的重要地位和加强存货管理的重要性及存货管理存在问题、原因，且提出了切合实际的存货管理和对策，有力地促进企业的快速发展。