浅议企业内部控制制度的建设与完善——以河南华英有限公司为例

XCLW11601  浅议企业内部控制制度的建设与完善——以河南华英有限公司为例  (字数：5756)                     目录

一、内部控制制度的含义 …………………………………………………………1

二、内部控制制度对企业的意义 …………………………………………………1

（一）促进企业的有效经营 ………………………………………………………2

（二）保护企业财产安全 …………………………………………………………2

（三）保证会计信息真实 …………………………………………………………………2

三、河南华英有限公司基本介绍 …………………………………………………2

 (一）基本简介 ……………………………………………………………………2

（二）获得荣誉 ……………………………………………………………………2

四、河南华英有限公司内部控制制度存在的问题 ………………………………3

（一）监督控制不到位，组织结构不完善 ………………………………………3

（二）风险防范控制不到位 ………………………………………………………3

（三）内部环境紧张 ………………………………………………………………3

（四）员工素质低下 ………………………………………………………………4

（五）产品质量监管不严 …………………………………………………………4

五、完善河南华英有限公司的内部控制制度 ……………………………………4

（一）完善公司组织、监督结构 …………………………………………………4

（二）加强对风险的控制 …………………………………………………………4

（三）优化企业内部环境 …………………………………………………………5

（四）对强对职工素质的控制 ……………………………………………………5

（五）加强对产品质量管制 ………………………………………………………5

六、结束语 …………………………………………………………………………6

参考文献 ……………………………………………………………………………6

          浅议企业内部控制制度的建设与完善

                         ——以河南华英有限公司为例

                     

摘要：08年的三鹿和雷曼兄弟给人们迎头一击，无数企业兴衰的历史经验表明，完善内部控制制度是企业可持续发展的最有效途径，也是企业盈利稳定最有效地基础。在当今激烈的市场竞争环境下，许多企业的内部控制制度问题十分突出，影响其经济效益也阻碍了其发展。本文从企业内部控制制度入手，阐述企业内部控制制度的含义及对企业的意义，分析存在的问题及给出相应的对策。

关键词：内部控制制度; 意义; 问题; 对策