XCLW11641 中小企业的存货管理问题探究-----以乐清市海迅电子有限公司为例 (字数:6399)一、 存货和存货管理1二、 海迅电子有限公司存货管理情况2三、 海迅电子有限公司存货管理存在的问题21、内部控制存在缺陷22、存货管理方面的问题21)存货采购环节22)存货发出环节33)存货验收和保管问题34)存货确认、记录、核算出..
XCLW11641 中小企业的存货管理问题探究-----以乐清市海迅电子有限公司为例 (字数:6399) 一、 存货和存货管理 1 二、 海迅电子有限公司存货管理情况 2 三、 海迅电子有限公司存货管理存在的问题 2 1、内部控制存在缺陷 2 2、存货管理方面的问题 2 1)存货采购环节 2 2)存货发出环节 3 3)存货验收和保管问题 3 4)存货确认、记录、核算出现的问题 4 5)企业各部门之间缺乏合作 4 3、企业购入的存货过多导致各项问题的发生 5 四、 完善企业存货管理的主要措施 5 1、内部控制的完善 5 2、存货管理的加强 5 1)存货采购方面 5 2)存货发出方面 6 3)存货验收保管方面的完善 6 4)存货的核算等问题的解决方案 7 5)企业各部门之间的合作 7 3、防止企业购入过多存货 7 五、 结论 7 参考文献: 8 中小企业的存货管理问题探究-----以乐清市海迅电子有限公司为例 摘要: 企业在激烈的市场竞争中,能否立于不败之地,关键取决于企业的资金流动,而企业的存货则是制约企业资金的根本因素。存货是企业一项重要的流动资产,存货通常会占用企业大量的流动资金。因此,加强存货的日常管理,降低存货的管理成本和占用的资金量,加快企业资金的周转,提高企业资金的利用效率,使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,做到生产经营的良性循环,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。本文通过分析乐清市海讯电子有限公司的存货管理,指出了企业存货管理存在的问题,并提出了解决企业存货管理问题的有效措施。 关键词:存货;内部控制;问题;措施
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