浅析企业存货管理的问题与对策--以椒江华联超市为例

目录

一、椒江华联超市简介 1

二、库存管理的含义及其重要性 2

（一）库存管理的含义 2

（二）库存管理的重要性 2

三.椒江华联超市库存管理存在的问题 2

（一）存货管理员素质低下，监管不力 2

（二）存货内部控制不健全 3

（三）信息无法共享，企业自身库存控制失衡 3

四. 提优化椒江华联超市存货管理的策略 4

（一）提高存货管理人员的职业素质与业务水平 4

（二）建立健全存货内控制度 4

（三）建立适合企业自身发展的库存管理信息系统 4

五.总结 4

参考文献 5

浅析企业存货管理的问题与对策--以椒江华联超市为例

摘要：时代在发展，经济在发展，零售市场也在不断的稳步发展中，从而，中小型连锁超市在日益激烈的竞争中，为了更好的发展，越来越重视存货管理的重要性。中小型超市存货管理上可以反映超市财务状况、经营状况，对超市存货管理进行研究，有助于反映超市的整体管理、整体核算，对提高超市的经济效益和整体竞争力产生重大的意义。本文以椒江华联超市为例，阐述了有关存货管理方面的问题，并针对问题提出了相关的解决对策。

关键词：问题与对策；存货管理；内部控制；