XCLW12020 浅谈企业存货管理--以富力化纤厂为例 (字数：5556) 浅谈企业存货管理--以富力化纤厂为例摘 要：本文主要是对富力化纤厂的存货情况进行盘查后，我发现存货管理存在的问题主要是存货管理的制度不够健全，导致仓储账务不准确，存货管理现场不够规范，有些次品的丝堆放的很杂乱，还有就是缺乏管理存货的专业人..
|
XCLW12020 浅谈企业存货管理--以富力化纤厂为例 (字数：5556) 浅谈企业存货管理--以富力化纤厂为例 摘 要：本文主要是对富力化纤厂的存货情况进行盘查后，我发现存货管理存在的问题主要是存货管理的制度不够健全，导致仓储账务不准确，存货管理现场不够规范，有些次品的丝堆放的很杂乱，还有就是缺乏管理存货的专业人才。针对这些问题我提出了一些提高存货管理水平的措施。存货是企业的重要资产，对它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。但是从目前看来企业对这块的管理并没有引起足够的重视。所以我在本文中提出问题并提出解决问题的措施，使企业的存货不会过多，加速企业资金周转的速度，提高企业的经济效益。 关键词：存货管理；问题；措施 目 录 一、 企业存货管理的概述 1 （一） 概念和分类 1 （二） 企业存货管理的意义 1 （三） 化纤厂存货管理的发展现状 2 二、 企业存货管理存在的问题 2 （一）存货制度不健全，导致仓储账务不准确 2 （二）存货现场管理缺乏一定的规范 3 （三）缺乏专业的存货管理专业化人才 3 三、 提高企业存货管理水平的措施 4 （一）严格遵循存货管理制度，物料交接做到帐卡物一致 4 （二）物流资源上，整合企业的物流资源，充分挖掘“第三利润源” 4 （三）重视对仓储人才的培养，组建专业的存货管理团队 5 四、富力化纤厂存货管理的主要办法—存货ABC分类控制法 5 五、总结 6 参考文献 6
|
| 上一篇：浅谈企业并购 | 下一篇：浅谈企业内部控制有效性的因素分析 |
| 点击查看关于 企业 存货 管理 富力 化纤 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |