浅谈桐乡彩虹皮具有限公司库存管理

目录

一、公司概述 1

二、现状 1

三、公司库存管理的问题 2

(一)单次材料采购数量过 2

(二)保管、使用不当 2

(三)产品存放过多 3

(四)剩余材料处置不当 3

(五)管理人员原因 3

四、提升库存管理效率方法 3

(一)减少单次采购皮革材料的数量 3

(二)分类管理 4

(三)减少仓库存货，物尽其用 4

(四)不必要材料消耗 4

(五)由老带少 4

五、结语 5

参考文献 5

浅谈桐乡彩虹皮具有限公司库存管理

摘要：随着社会的发展，在中国浙江有很多的中小型皮革加工企业，在这些中小企业的仓库管理中存在着各种各样的大小问题。于是我选择浙江的一家小企业的仓库管理进行调查。--桐乡彩虹皮具有限公司在库存管理中存在着较多的问题，如：管理人员水平参差不齐，在生产核算中计算不当，以及材料及产品处理不当等。对于该公司存在的一些问题我提出了一些方法，如：老带少，老员工带领新员工，多次采购材料，以及材料、产品保管处理等小建议。

关键词： 桐乡彩虹皮具有限公司；库存管理；材料及产品损耗