浅议集团公司收支两条线管理模式利弊

摘要

    对于集团公司来说，能够保证企业正常运作的关键要素便是资金，因此，集团公司财务管理的核心就是资金管理。公司的一切经济活动都需要资金作为坚强的后盾来进行，资金就是公司赖以生存的命脉，资金链一旦断裂，公司必然会出现危机，所以，集团公司都十分重视对资金的科学管理。本文以收支两条线的管理模式为理论指导，对集团企业目前资金管理所存在的问题进行探讨，然后以实际应用来分析收支两条线管理模式的优势及缺陷，旨在帮助提高集团企业的资金管理水平，促进其更好地发展。

关键词：收支两条线、资金管理、利弊

                             

目录

摘要 I

引言 1

一、收支两条线的概念 1

二、收支两条线资金管理模式在集团企业中的应用 1

（一）集团公司旧的资金管理模式存在的缺陷 1

（二）收支两条线管理模式的特点及优势 1

（三）收支两条线的模式构建 2

1集团公司的资金使用方式 2

2资金流量 3

3集团公司收支两条线的操作流程 3

（四）收支两条线资金管理模式应用的特例 4

六、结语 4

参考文献 5

致谢 6