台州华明塑料有限公司财务控制制度的研究及探讨

摘要

目前, 我国中小企业普遍没有建立或实施有效的内部控制制度，导致会计信息失真、会计秩序混乱以致最后管理失控，进而影响了中小企业的经济效益, 阻碍了中小企业的发展。构建企业内部会计控制制度是企业适应新的竞争形势、防范经营风险的迫切需要。因此建立全员内部控制管理观念, 实施有效内部控制制度, 完善和加强中小企业的内部控制制度具有重要的意义。本文从中小企业台州华明塑料有限公司内部会计控制制度的现状入手，从而论述构建有效的企业内部会计控制的途径。

关键词：

中小企业台州华明塑料有限公司  会计  内部会计控制  控制制度  现状   解决措施

目录

摘    要……………………………………………………………………………1

引    言……………………………………………………………………………3

一、中小企业内部会计控制制度的现状…………………………………………4

  （一）内部会计控制制度不健全，岗位设置缺乏牵制性……………………4

  （二）缺乏有效的监督机制……………………………………………………4

（三）内控制度行为主体素质低………………………………………………4

二、构建有效企业内部控制制度的途径…………………………………………5

  （一）结合企业实际，建立行之有效的内控制度……………………………5

      1．现金流量预算控制………………………………………………………5

2．应收账款控制……………………………………………………………5

3．实物资产控制……………………………………………………………6

4．财务风险控制……………………………………………………………6

（二）建立行之有效的监督机制…………………………………………………6

（三）使全体员工树立内部控制管理观念………………………………………6

三、总结……………………………………………………………………………8

参考文献……………………………………………………………………………9

致  谢……………………………………………………………………………10