XCLW12486 浅析宁波九鼎装饰公司成本控制 (字数：4511)目录一、成本控制的概述1（一）成本控制的概念1（二）成本控制对企业管理的意义2二、宁波九鼎装饰公司成本控制存在的问题2（一）企业制定的标准成本不准确2（二）没有实行全员成本控制2（三）工程成本内外分开处理2（四）公司员工更换频繁，资源出现浪费3三、宁波九..
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XCLW12486 浅析宁波九鼎装饰公司成本控制 (字数：4511) 目录 一、成本控制的概述 1 （一）成本控制的概念 1 （二）成本控制对企业管理的意义 2 二、宁波九鼎装饰公司成本控制存在的问题 2 （一）企业制定的标准成本不准确 2 （二）没有实行全员成本控制 2 （三）工程成本内外分开处理 2 （四）公司员工更换频繁，资源出现浪费 3 三、宁波九鼎装饰公司成本控制问题的改进措施 3 （一）建立专门的标准成本制定小组 3 （二）实行全员成本控制并制定奖罚制度 4 （三）规范成本控制并公开化 4 （四）制定新制度，提高员工福利及待遇 4 四、总结 4 参考文献 5 浅析宁波九鼎装饰公司成本控制 摘要：在调查宁波九鼎装饰公司的基本情况，我发现该公司存在很多不合理的成本管理与控制的问题。如企业制定的标准成本不准确，没有实行全员成本控制，工程成本又内外分开处理，制定公司新制度提高员工的福利及待遇等，对于这些问题我提出了自己的观点。 关键词：成本控制；标准成本；建议 浅析宁波九鼎装饰公司成本控制相关范文 |
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