中小企业财务管理存在的问题及解决建议——以平湖市南方塑胶有限公司为例

目 录

一、中小企业财务管理的含义及作用………………………………………………1

（一）中小企业财务管理的含义……………………………………………………1

（二）中小企业财务管理的作用……………………………………………………1

（三）国内中小企业财务管理的现状………………………………………………1

（四）平湖市南方塑胶有限公司财务管理现状……………………………………2

二、中小企业财务管理存在的问题…………………………………………………2

（一）管理基础薄弱，内部控制不严格……………………………………………2

（二）企业会计机构设置单一,缺乏专业的会计人员配置…………………………3

（三）会计人员对财务管理认识不足,欠缺实际操作能力…………………………3

（四）管理模式僵化，管理观念陈旧………………………………………………3

（五）企业财务管理目标不明………………………………………………………3

三、解决中小企业财务管理的建议…………………………………………………3

（一）加强中小企业财务控制………………………………………………………4

（二）建立完善的财务会计人员管理体系…………………………………………4

（三）强化中小企业财务内部管理…………………………………………………4

（四）拓宽企业营业渠道……………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………5

中小企业财务管理存在的问题及解决建议——以平湖市南方塑胶有限公司为例

摘要：中小企业是我国在经济发展过程中孕育的一个特色的经济模式，它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都相对较小的经济单位。它给我国创造了不少的财富和经验的发展是带动国民经济发展的重要因素，但由于国家政策以及企业自身问题的存在，造成了企业在财务方面的种种问题，而财务管理是推动企业经济业务发展的重要组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。

关键词：中小企业；企业管理；财务管理体制；内部管理控制