御品红木家具厂存货管理存在的问题及对策

一、引言 1

二、存货管理的概述 1

（一) 存货管理的基本内容 1

（二) 存货管理的重要性 2

三、御品红木家具厂存货管理中存在的问题 2

（一）采购计划不科学 2

（二）存货的管理制度不完善   2

（三）存货积压严重 3

（四）未充分利用第三方的物流管理 3

四、加强对御品红木家具厂存货管理的对策 4

（一）加强存货采购管理，完善采购计划 4

（二）有效落实存货管理的相关制度 4

（三）加强存货管理人员的培训 4

（四）充分利用第三方的物流管理 4

五、结束语 5

参考文献 5

御品红木家具厂存货管理存在的问题及对策

摘要：在中小红木家具厂中，存货作为重要的流动资产，在企业的资产总额中占有很大比重。中小红木家具厂间的竞争日益激烈，将营销和生产放在红木家具厂首要的战略高度，往往忽视库存的管控，经常面临账面资金不足、资金状况不乐观的情况。因此，中小红木家具厂的存货管理制度是不可忽视的，本文针对该红木家具厂的存货管理问题，分析导致存货管理出现问题的原因，并提出能加强该红木家具厂存货管理的对策。

关键词：；存货管理；管理制度；采购计划；对策