对绍兴市明洲服饰有限公司存货管理问题的探讨

目录

一、企业存货管理存在的主要问题…………………………………………………1

（一）无科学的存货采购计划………………………………………………………………1

（二）库存量大，流动资金占用额高……………………………………………1

（三）企业内部控制制度不全………………………………………………………………2

二、企业存货管理存在问题的原因…………………………………………………2  

（一）存货量过高……………………………………………………………………………2

（二）管理模式僵化，管理观念陈旧……………………………………………………2

三、加强存货管理应采取的措施………………………………………………………2

（一）科学的存货采购管理计划……………………………………………………………2

（二）降低存货库存量，加速资金周转……………………………………………………3

（三）建立健全的内部控制制度……………………………………………………………4

（四）现代存货管理方法……………………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………………6

对绍兴市明洲服饰有限公司存货管理问题的探讨

摘要：存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国市场竞争的越加激烈，存货的问题越来越受到重视。存货是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。所以，实施正确的存货管理方法，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。存货管理是企业内部控制的重要环节，是企业实现经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动资产安全与完整，保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略。

关键词：存货管理； 问题；措施