私营企业存货管理问题—以金华市康丽乐厨具有限公司为例

目录

一、企业存货管理的概述................................................................... 1

（一）存货含义....................................................................................... 1

（二）存货管理的含义............................................................................. 2

二、金华市康丽乐厨具有限公司概况................................................2

三、私营企业内部存货管理情况....................................................... 2

（一）员工素质低下，存货管理未能实现信息化........................................ 2

（二）存货积压或不足造成最后的账实不符.............................................. 3

四、私营企业存货管理存在问题原因分析....................................... 3

（一）传统存货管理思想的制约及人员沟通.............................................. 3

（二）企业本身管理体制的制约................................................................ 3

1、企业内部控制系统的制约.............................................................. 3

2、存货管理风险性的制约................................................................. 3

五、私营企业存货管理体制的具体措施........................................... 4

 （一）加强存货管理人员的培训.............................................................. 4

 （二）加强存货采购管理........................................................................ 4

 （三）加强存货的领用与发出控制.......................................................... 4

六、结束语........................................................................................... 4

参考文献................................................................................

私营企业存货管理问题—以金华市康丽乐厨具有限公司为例

摘要：存货在企业生产中占用了大量流动资金，特别是对工业制造业企业，存货成本占据了总资产的60%左右。存货的内部控制覆盖了企业的整个生产销售过程，有效完善的存货管理，可以帮助企业提高运营效率、减少运营风险、加快资金流动。而在我国，有不少的企业的存货管理多多少少的都存在核算虚假、保管存有漏洞、员工及管理人员素质不高等问题,针对这些问题,企业应加强存货的财务核算、采购管理和保管,提高企业人员素质,建立适合企业发展的存货管理信息系统。本文结合金华市康丽乐厨具有限公司为实例，对库存管理原因及情况进行分析。

关键词：概述，存货管理，原因和分析，措施