浅谈中小企业内部控制制度

范文编号:KJ552  范文字数:8196,页数:08

 浅谈中小企业内部控制制度
摘要
中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。我国改革开放以来，中小企业发展迅速，在经济发展和社会生活中发挥着越来越重要的作用。但由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念。内部控制制度是现代企业管理的重要手段。目前许多中小企业大多都还未建立起完善的内部控制制度。本文从当前中小企业内部控制存在的各种问题，提出了建立企业内部控制制度的各项措施：提高对内部控制的认识，加强岗位牵制力；加强风险评估，提高风险意识；加强企业内部财务人员的管理，杜绝会计失真；企业应建立严密的实物管理体系；强化企业的内部监督制度，督促内部控制的有效实施.
［关键词］中小企业，内部控制，问题，对策
  

目录
摘要 1
前言 2
1．中小企业建立内部控制制度的必要性 2
２．目前中小企业内部控制存在的主要问题 2
2.1对内部控制认识不足，岗位缺少牵制性 3
2.2缺乏有效的防范企业经营风险体系 3
2.3对会计信息真实性的控制缺乏有效性 3
2.3.1原始凭证虚假 3
2.3.2财务账目管理混乱 3
2.3.3虚列成本，虚计收入 3
2.3.4资产、收入、负债、成本费用失真 3
2.4企业财产、物资、会计资料等管理混乱 4
2.5缺乏实质性的内部审计监督 4
3建立和完善中小企业内部控制的对策 4
3.1提高对内部控制的认识，加强岗位牵制力 4
3.2加强风险评估，提高风险意识 5
3.3加强企业内部财务人员的管理，杜绝会计失真 5
3.4企业应建立严密的实物管理体系 6
3.4.1限制接近 6
3.4.2实物保护 6
3.4.3实物清查 6
3.5强化企业的内部监督制度，督促内部控制的有效实施 6
4 结语 7
[参考文献] 8

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