NT公司内部控制管理研究 (2)

XCLW51260  NT公司内部控制管理研究 (2)  (字数：13951)

摘　要

随着社会经济水平日益增长，人们的物质条件越来越丰富，使得购房需求增加，这也促进了我国房地产行业的火爆，越来越多的人开始把资本投入房产行业，我国的房地产企业迅速发展，日益成为我国经济增长的重要行业。但由于房地产的开发建设具有周期长和成本高等特点，使其控制风险相对较高，为了适应激烈的市场竞争，企业需要加强内部控制管理，减少费用的支出来保持相对的利润，这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。

本文以NT公司内部控制管理为主要研究内容，首先对研究主体进行了阐述，收集了现阶段国内外内部控制理论，并从内部控制的概念、构成要素和内控原则等内部控制相关理论进行说明，为研究NT公司内部控制提供理论指导。接下来分析NT公司内部控制现状，并总结出该企业当前在开展内部控制的过程中主要存在一些问题。这些问题都严重的制约了企业战略发展的问题，强调了加强企业内部控制的重要性和必要性，在此基础上进行理论与实践相结合，采用调查法对NT公司下的X分公司内部控制现状进行全面系统的分析，通过实例分析，了解到该公司的一些困难所在，并针对其问题提出了完善内部控制管理的建议，为公司提供财务风险预警体系建设。

关 键 词：NT房地产企业；内部控制；财务风险

目  录

摘　要2

目  录3

1 引 言1

1.1 范文研究背景1

1.2 研究意义1

1.2.1 理论意义1

1.2.2 现实意义1

1.3 范文研究内容及重点2

1.3.1 研究的主要内容2

1.3.2 范文研究重点2

1.4 范文研究方法及创新2

1.4.1 本文主要研究方法2

1.4.2 本文创新之处3

2 企业内部控制相关理论概述4

2.1 企业内部控制的基本概念4

2.1.1 企业内部控制的定义4

2.1.2 内部控制的构成要素4

2.1.3 内部控制的原则5

2.2 企业内部控制的做法和方法5

3 NT公司内部控制的现状分析7

3.1 NT公司概况7

3.1.1 企业简介7

3.1.2 企业的组织结构7

3.2 员工构成8

3.2.1 NT公司员工受教育程度8

3.2.2 NT公司员工年龄构成8

3.3 NT公司财务数据分析9

3.4 NT公司内部控制的做法和特点10

3.5 NT公司内部控制的问题11

3.5.1 内部控制环境缺失11

3.5.2 企业内部控制制度不够完善11

3.5.3 缺乏财务风险与评估机制12

3.5.4 内部控制信息的流转不畅，无法实现有效的沟通12

3.5.5 内部监管不完善12

4 X分公司财务内部控制风险案例分析14

4.1 X分公司财务内部控制风险预警的内涵及作用14

4.1.1 建筑施工企业X分公司财务风险预警的内涵14

4.1.2 构建建筑施工企业X分公司财务风险预警体系具有重要作用14

4.2 建筑施工企业X分公司及其财务风险的特点14

4.2.1 建筑施工企业X分公司X分公司的特点14

4.2.2 建筑施工企业X分公司财务风险预警体系构建方案15

4.3 提高NT公司内部控制水平的措施17

4.3.1 优化企业内部控制环境18

4.3.2 完善公司内部控制体系18

4.3.3 正确认识公司的风险管理意识，建立风险评估机制18

4.3.4 加强企业之间以及企业与企业之间的信息交流和沟通18

4.3.5 加强内部控制监督，保障内部控制的有效性18

5 结论与展望20

5.1 结论20

5.2 展望20

参考文献22