电商平台存货管理问题——以苏宁易购昆明配送中心为例

中文摘要

存货管理意义重大，有利于推动电商长远健康发展。对于电商平台来说，保持科学合理的库存除了可以维持电商平台的日常运营，同时还能促使缺货风险大幅下降。值得注意的是，库存过多则会对电商平台的资金链造成重大影响，会提升其运营风险以及运营成本。因此，存货管理的科学合理性会对电商平台的长远健康发展造成重大影响。本文主要对苏宁易购昆明配送中心进行深入研究，明确库存管理之中出现的各种问题，并对其展开深入研究，得出与之对应的解决方案，希望在优化改善电商平台库存管理方面具有一定的参考价值。

关键词：电商平台；苏宁易购；存货管理

目录

一、 引言1

二、 电商平台存货管理含义及现状1

（一） 电商平台存货管理研究现状1

（二） 电商平台存货管理概念阐述2

三、 公司介绍3

（一） 苏宁易购背景介绍3

（二） 苏宁易购公司理念4

（三） 苏宁易购历年经营状况4

四、 存货管理现状4

五、 存货管理问题7

（一） 具体订单的执行和售后退、换货7

（二） 顾客备注以及库存浪费较大存在的问题8

（三） 信息传递效率低的问题8

（四） 库存管理系统不规范、信息化程度低8

（五） 存货风险管理差，缺乏科学的存货采购计划9

（六） 内部控制制度不健全9

六、 存货管理问题的解决对策9

（一） 选择诚信的供应商并采用联合库存管理9

（二） 完善库存管理模式，实现库存资金管理的信息化10

（三） 改进内部控制以确保其有效性10

（四） 合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流11

七、 结语11

参考文献13