电子商务公司成本控制——以云南飞狐网电子商务有限公司为例

中文摘要

电子商务作为世界新兴企业在如今正在高速发展，在给市场带来消费需求的同时，也创造了大量就业方向，带动了新的投资，为创业提供了新的选择，与此同时，电子商务行业正在与零售业、制造业等各行各业相融合，形成新的业务模式，推进业务升级，促进国家经济发展。随着电子商务进入千家万户开始，它就培养了人们新的消费习惯，使更多的人向互联网转移，越来越多的线下商户企业开始积极地向电商企业转型。提高企业的盈利水平最主要的就是降低成本，使塔竞争能力增强，扩大市场占有率。我国电子商务正在积极的向市场化、国际化领域发展。电子商务是改变我国现如今经济增长方式的最有效措施。我国的电子商务行业未来的发将是与其他产业相互融合。我国电子商务行业在未来将整合电子商务和其他行业，深化整合电子商务也是将更多的虚拟网络应用进一步与其相整合，其目的就是满足用户们个性化和多样化的需求，电子商务最终目标就是满足用户，适应时代的进步。

企业内部信息化与电子商务的界限也将要消失，未来电子商务将与实体经济会更进一步的整合。电子商务终将成为整个市场的核心，电子商务服务平台将成为每一个电商企业的竞争核心，电子商务企业为了适应整个行业也将会不断创新出别的商业模式。随着时代的进步，网络技术的也在不断的进步创新这也将会带动电子商务服务模式和商业模式创新。智能化发展是电子商务必将经历的一个重要过程，这也就是说智能化电子商务将随着数据服务业的兴起而兴起，未来的电子商务将向着个性化、准确化的方向发展。

关键词：新兴企业、降低成本、盈利水平

目录

一 前言1

二 案例概述1

（一）云南飞狐网电子商务有限公司简介1

三 云南飞狐电子商务公司所遇到的成本控制存在的问题与原因分析3

（一）飞狐电子商务公司现在遇到的成本控制问题3

（二）飞狐企业成本控制存在的问题4

（三） 产品质量及售后服务存在不足5

（四）公司的经营范围太广，资源的不合理发配5

四 解决云南飞狐电子商务有限公司成本控制的对策6

（一）加强完善现有的物流系统管理，优化物流成本控制方式6

（二）构建健康合理的人才管理制度6

（三）提高产品质量及服务水7

（四） 选择适合自身发展的商业模式和经营范围8

结论9

参考文献10