论企业财务共享中心构建与应用

中文摘要

财务共享中心作为一种可以降低企业经营成本、提高工作效率的新型财务管理模式，在我国受到越来越多大中型企业青睐。本文以中兴通讯集团为例，通过搜集财务共享中心国外的研究成果和国内的发展现状相关资料，对财务共享中心构建及应用进行研究，发现国内企业在财务共享中心构建及应用过程中，在组织管理、人才培养、信息平台建设等方面仍存在问题。并基于此提出来进一步优化我国财务共享中心的四点建议，包括完善组织结构、改进财务共享中心流程、提高财务人员素质和整合优化信息平台，以促进财务共享中心在我国的应用。

关键词：财务管理；财务共享中心；共享服务；中兴通讯

目录

一、前言1

二、企业财务共享中心构建理论分析1

（一）财务共享中心服务的理论基础2

（二）企业财务共享中心的特点3

（三）企业财务共享中心构建的作用3

三、财务共享中心构建分析——以中兴通讯集团为例4

（一）中兴通讯集团概况4

（二）企业财务共享服务模式构建过程4

（三）企业财务共享服务中心效益5

四、我国企业财务共享中心建设存在的问题7

（一）组织结构未完善7

（二）管理流程混乱7

（三）人才队伍建设薄弱8

（四）信息平台不完善8

五、进一步优化我国企业财务共享中心的建议8

（一）完善组织结构8

（二）改进财务共享中心流程8

（三）提高财务人员素质9

（四）整合优化信息平台9

六、结论9

参考文献11